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          经营管理

          陕焦公司:化产二车间以“练”促“改”显成效

          作者:王妮 张静云     时间: 2019-05-27     点击:5029次    分享到:

          “只要大家勤学习,善动脑,一个简单的小改小造,就能解决一些生产过程中的实际困难,带来意想不到的安全效益和经济效益”看到一个个优秀的“小故事”、“小案例”、“小成果”及各岗位丰富多样的“三绝”展示后,陕焦公司化产二车间主任蔡军文满心欢喜。

          小智慧发挥大作用

          今年以来,陕焦公司化产二车间在巩固去年“三小一练”取得优秀成果的基础上,存精去粕,对本年度活动方案进行了重新优化编制,重点加强了创新成果奖励的板块,充分发挥绩效杠杆作用,力求通过科学完善的奖励机制,鼓励员工散发思维,科学创新,主动、积极地参与到车间“技术攻关”、“技术改造”、“修旧利废”等具体工作中去,进一步增强职工的归属感和责任感,使员工不断向知识型、技能型、创新性迈进,让员工逐步成为推动企业高质量发展的主力军。据了解,截止发稿,该车间的自制手推式半自动清洁车、熔硫釜改造、硫铵排风机改造、加药清水阀改造等20余项创新成果在实际生产应用中均取得了显著成果,为公司节约资金近30万元。

          小改造创收大效益

          看着自己设计改进的焦油渣盒排水装置赢得大家的认可,鼓冷工段段长祁鹏飞倍感欣喜。“由于焦油分离器内刮板机刮出的油渣夹带部分凝水,时间一长焦油渣盒内积水就会外溢。之前我们每个班是用塑料桶将积水舀出后再倒至废液槽,但在舀水的过程中经常会造成积水洒落、焦油污染地面等情况。为了避免这种情况,我们根据焦油渣盒的高度和每次清理焦油渣的时间计算,在焦油渣盒外侧2/3处开口焊接了一根排水短接,当积水达到2/3处时会直接导流到塑料桶内将积水排出。不仅大大降低了员工劳动强度,而且有效避免了对环境的污染”。他自信满满的介绍着自己的劳动成果。在提盐,有一项技改引起了笔者的注意,在经仔细询问后,工段长王林林给笔者算了一笔账“原每逢两个蒸馏釜同时出料,就有一个釜为待出料,A釜沉淀降温出料彻底结束后,B釜才进行出料作业,每次沉淀出料最少3h左右,每两釜就得7h左右。为了解决这个问题,我们给系统增加两个3m3的沉淀降温池,每次能容6m3料液。这样两个蒸馏釜就可以交叉作业、同时出料。达到了早沉淀出料,早进料生产,每次蒸馏时间能节约4-7h,大大提高生产效率。”在脱硫系统,工段长魏军实施的配碱封闭改造让大家赞不绝口!改造前,工人在正常配碱过程中,由于没有四周围挡,加之配碱槽处于出风口,一遇刮风,经常造成工业碱粉尘飘散,影响现场环境。改造后,使用废旧铁皮搭建了配碱槽外围整体封闭围挡。既解决了“粉尘飘散”污染环境的问题,又有效节约工业碱的非正常生产消耗,为车间节能降耗工作贡献力量。

          “只要思想不滑坡、办法总比困难多。”你瞧!在该车间“三小一练”创新成果通报会上,这些硕果满枝的智慧结晶,犹如一颗颗美丽的珍珠,光彩夺目,让人无不感叹劳动光荣,创造伟大。  


          小故事凝聚大能量

          弘扬先进事迹,做好宣传教育。为充分发挥各类先进典型人物的示范带头作用,该车间还以“三小一练”为平台,扎实开展了“宣传先进人物,讲好模范故事”活动,基层班组以《现代班组》、《陕西工人报》、《北移逐梦》等杂志作为学习材料,集中学习在企业生产经营中涌现的各类新时期优秀工人代表,培养和选树了一批立足岗位做贡献的先进典型,在车间上下营造了学技能、比奉献的良好氛围。其中我公司涌现出的先进人物代表成为大家学习的标杆,集团“最美员工”姜亚荣坚持十几年照顾残疾丈夫,独立承担家庭重担;集团劳模付战武传道授业技术攻关带头人;公司“拾金不昧”优秀代表王小军、张增宏;“无情”即“有情”化产二车间提盐班长李明等一系列真实的小故事,让大家真真切切感受到了榜样就在身边,榜样力量在传递。

          近年来,陕焦公司坚持把“三小一练”职工文化建设活动当成实现职工价值追求的有效载体、弘扬工匠精神的有力抓手和工会组织服务中心、服务职工、促进企业发展的有效措施,通过深入开展“三小一练”活动,进一步弘扬工匠精神、劳模精神,不断提升职工队伍整体素质,培养造就更多的知识型、技能型、创新型的高质量技能人才队伍,以“练”促“改”,为陕焦高质量发展提供有力保障。(王妮  张静云)

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